Manchester United Plc, 2026 회계연도 2분기 실적 발표

맨체스터 유나이티드, 2026 회계연도 2분기 실적 발표… 비용 절감 및 수익성 개선 효과 나타나 맨체스터 유나이티드(NYSE: MANU)가 2026 회계연도 2분기(2025년 12월 31일 마감) 재무 결과를 발표했습니다. 오마르 베라다 최고경영자(CEO)는 "오프필드 혁신의 긍정적인 재무적 영향이 비용과 수익성 측면에서 나타나고 있다"며 "축구를 최우선으로 하는 접근 방식을 유지하며 남녀 1군 팀에 대한 투자를 지속하고 있다"고 밝혔습니다. 그는 이어 "현재 프리미어리그에서 남자팀은 4위, 여자 슈퍼리그에서 여자팀은 2위를 기록 중이며, 리그컵 결승과 UEFA 여자 챔피언스리그 8강에 진출했다"며 "이번 실적은 우리 비즈니스의 근본적인 강점을 보여주며, 남녀 팀 모두 최고의 축구 성적을 위해 노력하고 있다"고 덧붙였습니다. 맨체스터 유나이티드는 2026 회계연도 연간 매출 가이던스를 6억 4천만 파운드에서 6억 6천만 파운드로, 조정 EBITDA 가이던스를 1억 8천만 파운드에서 2억 파운드로 재확인했습니다. 또한, 프리미어리그의 수익 및 지속가능성 규정(Profit and Sustainability Rules)과 UEFA의 재정적 페어플레이 규정(Financial Fair Play Regulations)을 준수하고 있다고 밝혔습니다. 주요 재무 결과(잠정)는 다음과 같습니다. 3개월(2025년 12월 31일 마감) 6개월(2025년 12월 31일 마감) 영업이익/(손실) 기간 순이익/(손실) (손실)/이익 기본 주당 순이익/(손실) (펜스) 조정 기간 순이익/(손실)(1) (조정 순이익)/손실 조정 기본 주당 순이익/(손실) (펜스)(1) 비유동 부채 (USD, 계약 통화)(2) (1) 조정 EBITDA, 조정 기간 순이익/(손실), 조정 기본 주당 순이익/(손실)은 IFRS 기준이 아닌 지표입니다. 이러한 비IFRS 지표의 정의 및 조정 내역, 그리고 당사가 이러한 지표가 그룹의 재무 상태 및 영업 결과에 대해 투자자들에게 유용한 정보를 제공한다고 믿는 이유는 6페이지의 "비IFRS 지표: 정의 및 사용" 및 첨부된 보충 자료를 참조하시기 바랍니다. (2) 비유동 부채 외에도 그룹은 자금 흐름의 계절적 변동에 따라 달라지는 차입 약정 시설을 유지하고 있습니다. 2025년 12월 31일 기준 차입 약정 시설의 미결제 잔액은 2억 9천만 파운드였으며, 미지급 이자를 포함한 총 유동 부채는 2억 9천 5백 7십만 파운드였습니다. 분기별 상업 매출은 7천 8백 5십만 파운드로, 전년 동기 대비 6백 6십만 파운드(7.8%) 감소했습니다. 분기별 중계권 매출은 6천 2백 3십만 파운드로, 전년 동기 대비 7십만 파운드(1.1%) 증가했습니다. 이는 2025/26 시즌 프리미어리그 최종 순위 예상치가 2024/25 시즌보다 높고, 프리미어리그 최신 국제 중계권 계약 가치가 상승했기 때문입니다. 그러나 현재 시즌 남자팀이 UEFA 대회에 참가하지 못하는 점이 이러한 증가분을 상쇄했습니다. 분기별 경기일 매출은 4천 9백 5십만 파운드로, 전년 동기 대비 2백 5십만 파운드(4.8%) 감소했습니다. 이는 현재 분기에 홈 경기 수가 전년 동기 대비 3경기 적었기 때문이며, 7번의 리그 홈 경기의 경기일 매출 성과 개선으로 일부 상쇄되었습니다. 기타 재무 정보 분기별 총 영업 비용은 1억 7천 3백 9십만 파운드로, 전년 동기 대비 2천 2백 5십만 파운드(11.5%) 감소했습니다. 직원 급여 비용은 분기별 7천 5백 1십만 파운드로, 전년 동기 대비 7백 4십만 파운드(9.0%) 감소했습니다. 이는 전년도에 시행된 인력 감축 프로그램의 영향 때문입니다. 기타 영업 비용은 분기별 3천 9백 2십만 파운드로, 전년 동기 대비 6백 5십만 파운드(14.2%) 감소했습니다. 이는 주로 클럽의 비용 절감 프로그램과 현재 분기에 전년 동기 대비 홈 경기 수가 3경기 적었던 것에 따른 경기일 비용 감소의 영향입니다. 감가상각비는 분기별 5백만 파운드로, 전년 동기 4백 3십만 파운드 대비 증가했습니다. 무형자산 상각비는 분기별 5천 4백 6십만 파운드로, 1군 선수단 투자로 인해 전년 동기 대비 5백 2십만 파운드(10.5%) 증가했습니다. 2025년 12월 31일 기준 미상각 선수 등록권 잔액은 5억 7천 2백 1십만 파운드입니다. 분기별 특별 손익은 0 파운드였습니다. 전년 동기에는 1천 4백 5십만 파운드의 비용이 발생했으며, 이는 전직 남자 1군 감독 에릭 텐 하흐와 여러 축구 스태프의 이탈과 관련된 비용이었습니다. 무형자산 처분 이익은 분기별 3백 2십만 파운드로, 전년 동기 8십만 파운드 대비 증가했습니다. 분기별 순 금융 비용은 1천 3백 9십만 파운드로, 전년 동기 3천 7백 6십만 파운드 대비 감소했습니다. 이는 주로 전년 동기에 헤지되지 않은 USD 부채에 대한 미실현 외환 손실을 초래한 대규모 환율 변동이 현재 분기에는 최소화되었기 때문입니다. 분기별 소득세 비용은 1백 5십만 파운드로, 전년 동기 6백 8십만 파운드의 소득세 환급 대비 증가했습니다. 이는 현재 분기에 과세 대상 이익이 발생한 반면, 전년 동기에는 과세 대상 손실이 발생했기 때문입니다. 2025년 12월 31일 마감 분기 동안 현금 및 현금 등가물(환율 변동 효과 포함)은 3천 6백 1십만 파운드 감소했으며, 이는 전년 동기 5천 4백만 파운드 감소와 비교됩니다. 분기별 영업 활동으로 인한 순현금 유출은 1천 1백 4십만 파운드로, 전년 동기 6천 3백 2십만 파운드 대비 감소했습니다. 분기별 유형자산 및 설비에 대한 순자본적 지출은 1백 8십만 파운드로, 전년 동기 대비 5백 1십만 파운드 감소했습니다. 분기별 무형자산에 대한 순자본적 지출은 3천 6백만 파운드로, 전년 동기 대비 8백 1십만 파운드 감소했습니다. 분기별 재무 활동으로 인한 순현금 유입은 2천 3백 7십만 파운드로, 전년 동기 5천 9백 9십만 파운드 대비 감소했습니다. 이는 주로 분기별 차입 약정 시설에서 2천 5백만 파운드의 순인출에 기인합니다. 2025년 12월 31일 기준 USD 표시 비유동 부채는 6억 5천만 달러로, 2024년 12월 31일과 동일했습니다. 2024년 12월 31일 1.2540이었던 USD/GBP 환율이 2025년 12월 31일 1.3456으로 변동함에 따라, GBP로 환산된 비유동 부채는 4억 8천 1백 3십만 파운드로, 전년 동기 5억 1천 5백 7십만 파운드 대비 감소했습니다. 비유동 부채 외에도 그룹은 자금 흐름의 계절적 변동에 따라 달라지는 차입 약정 시설을 유지하고 있습니다. 2025년 12월 31일 기준 유동 부채는 2억 9천 5백 7십만 파운드로, 2024년 12월 31일 2억 1천 5백 7십만 파운드 대비 증가했습니다. 2025년 12월 31일 기준 현금 및 현금 등가물은 4천 4백 4십만 파운드로, 전년 동기 9천 5백 5십만 파운드 대비 감소했습니다. 맨체스터 유나이티드는 세계에서 가장 인기 있고 성공적인 스포츠 팀 중 하나이며, 지구상에서 가장 인기 있는 관람 스포츠 중 하나를 플레이합니다. 148년의 축구 역사를 통해 69개의 트로피를 획득했으며, 이를 바탕으로 세계 최고의 스포츠 및 엔터테인먼트 브랜드 중 하나를 개발했습니다. 2019년 최신 설문 조사 데이터에 따르면 11억 명의 글로벌 팬과 팔로워 커뮤니티를 보유하고 있습니다. 맨체스터 유나이티드의 크고 열정적이며 매우 참여적인 팬 기반은 스폰서십, 상품 판매, 제품 라이선싱, 중계권 및 경기일 이니셔티브를 포함한 다양한 출처에서 상당한 수익을 창출할 수 있는 전 세계적인 플랫폼을 제공하며, 이는 클럽에 지속적으로 재투자할 수 있는 능력을 직접적으로 지원합니다.