설립자, 회장 겸 CEO Norma Chu, 주주 서한 발표

DDC Enterprise Limited, 비트코인 재무 전략 강화 및 2026년 목표 발표 DDC Enterprise Limited (NYSEAMERICAN: DDC)의 창립자이자 회장 겸 CEO인 Norma Chu가 주주들에게 보내는 서한을 통해 회사의 2025년 성과와 2026년 비전을 공유했습니다. DDC는 2025년을 회사의 역사상 중요한 전환점으로 삼아, 사상 처음으로 상반기 흑자 전환, 비트코인을 재무 준비 자산으로 편입, 미국 사업 철수 및 핵심 식품 사업의 아시아 시장 집중 등 전략적 변화를 단행했습니다. Norma Chu CEO는 "이러한 결정들은 쉽지 않았지만, 올바른 선택이었다"며, "회사를 단순화하고 대차대조표를 강화하며 전략을 날카롭게 다듬어 주주 가치를 장기적으로 창출할 수 있는 기반을 마련했다"고 강조했습니다. 2025년은 회사의 '회복탄력성' 강화에 초점을 맞춘 해였습니다. 유동성 강화, 운영 성과 개선, 그리고 비트코인 재무 전략을 책임감 있게 확장하기 위한 기반 구축에 힘썼습니다. 이러한 노력의 일환으로 DDC는 5월 공식적으로 비트코인 재무 전략을 발표했습니다. Chu CEO는 비트코인을 인플레이션과 통화 가치 하락에 대한 강력한 장기 헤지 수단으로 보고 있으며, 단순한 투기가 아닌 내구성이 뛰어난 장기 준비 자산으로 인식하고 있습니다. 출시 3개월 만에 1,000 BTC를 돌파했으며, 연말 기준으로는 1,183 BTC를 보유하게 되었습니다. 이는 2026년 1월 14일 기준 BTC당 $96,000의 가격으로 약 1억 1,400만 달러에 해당하며, 평균 매입 단가는 BTC당 90,660달러였습니다. 연말 시장 상황 변화와 유동성 축소로 인해 연말 목표치에는 도달하지 못했지만, 견고한 기반을 성공적으로 구축했습니다. 향후 DDC는 비용 효율성과 대차대조표의 회복탄력성을 우선시하는 신중한 축적 접근 방식을 통해 비트코인 보유량을 지속적으로 늘려나갈 계획입니다. 동시에 운영 성과도 강화되었습니다. 2025년 상반기에는 규모의 경제, 공급망 최적화, 비용 통제 및 원자재 절감을 통해 사상 최고치인 33.4%의 총마진율을 기록하며 회사 역사상 처음으로 흑자를 달성했습니다. 이러한 수익성 있는 운영 기반의 성장은 DDC가 시장 상황에 관계없이 지속적으로 성장할 수 있는 경쟁력을 제공합니다. DDC는 2025년 연간 실적을 2026년 4월에 발표할 예정이며, 2025년 하반기에도 상반기의 모멘텀을 이어가며 운영 효율성과 마진 중심의 실행력을 강화했습니다. 또한, DDC는 재무 전략과 관련된 거버넌스 및 리스크 관리 체계를 강화했습니다. 거시경제, 재무 거버넌스, 전략적 리스크 감독을 아우르는 전문 자문 위원회를 구성하여 장기적인 전략에 걸맞은 장기 거버넌스를 구축하고 있습니다. 2026년은 복잡한 거시 경제 환경 속에서 시작됩니다. 시장은 높은 실질 금리, 신중한 유동성, 지정학적 리스크 증가에 적응하고 있습니다. Chu CEO는 이러한 상황에서 '희소성'이 다시 한번 재평가되고 있다고 진단했습니다. 2025년 금 가격은 약 65%, 은 가격은 145% 상승했으며, 광의 통화 공급과 같은 글로벌 유동성 지표는 다시 확장세를 보이고 있습니다. 역사적으로 유동성이 증가하고 명목 화폐에 대한 신뢰가 약화될 때, 희소한 자산은 가치가 상승하는 경향이 있습니다. 비트코인은 이러한 논의에서 단순한 트렌드를 넘어 기관 자산으로서의 입지를 다지고 있습니다. 팬데믹 이후의 사이클은 기관들이 리스크, 희소성, 회복탄력성을 평가하는 방식을 재편했습니다. 자본은 장기적으로 가치를 보존하고 전통적인 통화 체제 외부에서 운영될 수 있는 자산을 선호하게 되었습니다. 비트코인의 고정된 공급량과 투명한 발행 일정은 이러한 환경에서 독보적인 관련성을 갖습니다. 주목해야 할 또 다른 변화는 비트코인에 관심을 보이는 주체의 다양화입니다. 이는 더 이상 암호화폐 네이티브 투자자들에게만 국한되지 않습니다. 세계 최대 금융 기관들은 디지털 자산 인프라를 구축하고 있으며, 더욱 디지털화된 금융 시스템을 준비하고 있습니다. 골드만삭스를 포함한 주요 금융 기관들은 규제 진전과 기관 참여 증가를 강조하고 있으며, JP모건은 블록체인 기반 결제 및 송금 시스템에 지속적으로 투자하고 있습니다. 모건스탠리는 자체 비트코인 ETF를 출시하는 등, 이는 '논쟁'에서 '실행'으로의 전환을 시사합니다. 규제 명확성도 개선되고 있습니다. CLARITY Act와 같은 입법 노력은 수탁, 과세, 공시에 대한 보다 명확한 표준을 향한 진전을 반영하며, 과거 채택을 제약했던 불확실성을 줄이고 있습니다. 동시에 정책 및 중앙은행 리더십의 변화는 글로벌 시장의 유동성과 리스크 선호도를 형성할 수 있습니다. 이러한 역학 관계는 중요하며 DDC는 이를 면밀히 주시하고 있습니다. 시장 구조 또한 성숙하고 있습니다. 규제된 수탁 기관, 청산 플랫폼, 상장 투자 상품은 유동성을 심화시키고 투명성을 개선하며 전통적인 자본의 진입 장벽을 낮추고 있습니다. 결과적으로 비트코인은 다른 장기 준비 자산과 동일한 전략적 관점에서 평가되고 있습니다. 이러한 배경 속에서 DDC는 2026년을 집중력과 준비된 자세로 맞이합니다. 초기 단계의 기관 채택 과정에서 변동성은 불가피하지만, DDC는 변동성이 준비된 이들에게 기회를 창출한다고 믿습니다. DDC의 2026년 북극성(North Star)은 '비트코인 재무의 규율 있는 확장'입니다. 이는 단순히 보유량을 늘리는 것을 넘어, 시장 사이클 전반에 걸쳐 작동하는 시스템을 구축하는 것입니다. DDC는 일관성과 기회를 균형 있게 조절하는 구조화된 프로그램을 통해 재무 보유량을 지속적으로 확장할 것이며, 모든 할당 결정은 엄격한 리스크 관리와 신중한 거버넌스에 기반할 것입니다. 이 전략의 기반이 되는 재무 구조 또한 중요합니다. 올해 DDC는 재무 확장을 위한 내구성이 뛰어나고 가치를 증대시키는 자금 조달 도구로 설계된 '우선주 발행 프로그램'을 도입할 예정입니다. 이를 통해 DDC는 조건이 가장 유리할 때 자본을 할당하고, 보통주 주주에 대한 희석을 최소화하며, 운영 유동성을 보존할 수 있습니다. 이 구조는 DDC가 자원을 과도하게 확장하지 않으면서도 강한 위치에서 행동할 수 있는 능력을 강화합니다. 축적 외에도, DDC는 비트코인 준비 자산에 대한 보수적이고 리스크 조정된 수익 기회를 선별적으로 추구할 것입니다. 이러한 이니셔티브는 명확하게 정의된 리스크 매개변수, 보수적인 거래 상대방, 그리고 자본 보존을 최우선으로 하는 원칙에 따라 진행될 것입니다. 수익은 전략을 보완하는 요소이지, 신중한 관리의 대체재가 아닙니다. 결론적으로, DDC의 북극성은 전략적 리더십에 관한 것입니다. DDC는 기업이 기관 거버넌스, 신중한 자본 할당, 그리고 신흥 금융 인프라를 결합하여 내구성이 뛰어나고 장기적인 가치를 창출하는 방법을 보여주고자 합니다. 2025년에 마련된 기반은 DDC에 2026년으로 나아갈 모멘텀을 제공합니다. 오늘날 DDC는 그 어느 때보다 강력하고, 민첩하며, 일관된 방향성을 가지고 있습니다. DDC는 확신을 가지고 선도하며, 규율 있게 실행하고, 분기가 아닌 장기적인 영향력으로 성공을 측정합니다. 앞으로 DDC의 임무는 명확합니다. 규율 있는 자본 관리와 전략적 통찰력을 결합하여 변동성을 복리 가치로 전환하고, DDC를 기관 비트코인 재무 리더십의 선두에 세우는 것입니다. DDC Enterprise Limited는 아시아 식품 플랫폼으로서의 입지를 유지하면서 기업 비트코인 재무의 진화에 적극적으로 참여하고 있습니다. 회사는 비트코인을 핵심 준비 자산으로 전략적으로 포지셔닝하는 동시에 요리 브랜드 포트폴리오를 지속적으로 확장하고 있습니다. DDC는 비트코인을 금융 구조에 통합하는 상장 기업들의 선두에 서 있습니다.